Le fonctionnement d’un élevage canin ou félin ne repose pas uniquement sur la maîtrise technique liée aux animaux. Il dépend de la capacité de l’éleveur à organiser son activité, à comprendre ses équilibres économiques, à anticiper les évolutions et à articuler ses décisions dans une logique de pilotage global.
Dans de nombreux élevages, l’organisation, les repères économiques et les décisions de gestion se construisent progressivement, souvent à partir de l’expérience, sans outils formalisés ni méthode structurée. Cette approche peut suffire dans certaines situations, mais elle montre ses limites dès lors que l’activité se développe, que les charges évoluent, que la trésorerie devient plus sensible ou que des choix d’investissement doivent être arbitrés.
Ce module propose une approche globale du pilotage d’un élevage en intégrant l’ensemble de ses dimensions :
- organisation du travail et du fonctionnement ;
- compréhension des coûts et de la rentabilité ;
- anticipation économique et gestion de la trésorerie ;
- structuration des décisions d’investissement ;
- mise en place d’outils de suivi ;
- analyse des résultats ;
- intégration de l’anticipation des risques.
À partir de situations concrètes rencontrées dans les élevages, les participants sont amenés à prendre du recul sur leur fonctionnement, à structurer leur raisonnement et à construire des repères méthodologiques directement mobilisables dans leur activité.
Objectifs de la formation
Cette formation permet aux éleveurs de :
- comprendre les mécanismes économiques qui structurent leur activité ;
- analyser l’organisation et le fonctionnement global de leur élevage ;
- identifier les coûts et apprécier la rentabilité de leur production ;
- anticiper les besoins économiques et les équilibres futurs ;
- structurer leurs décisions de gestion et d’investissement ;
- mettre en place des outils simples de suivi et de pilotage ;
- analyser les résultats de leur exploitation ;
- intégrer une logique d’anticipation des risques dans leur fonctionnement.
Compétences visées
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- analyser l’organisation de leur élevage et identifier les interactions entre fonctionnement et résultats économiques ;
- identifier les principales charges liées à leur activité et en comprendre l’impact ;
- calculer un coût de revient simplifié et l’utiliser dans leur pilotage ;
- distinguer activité, rentabilité et trésorerie ;
- construire un budget prévisionnel et l’utiliser pour éclairer leurs décisions ;
- structurer un suivi économique à l’aide d’indicateurs adaptés ;
- analyser les performances économiques de leur exploitation ;
- raisonner leurs choix d’investissement ;
- identifier les risques économiques et anticiper certaines situations de fragilité ;
- articuler les dimensions technique, organisationnelle, économique et décisionnelle dans une logique de pilotage global.
Pré-requis
Aucun pré-requis de diplôme ou de niveau de connaissance n’est demandé. Une évaluation réalisée en amont de la formation déterminera le niveau réel de l’apprenant et l’orientera vers le groupe qui lui conviendra.
Public
Ce parcours de formations s’adresse aux éleveurs de chiens et de chats souhaitant piloter l’équilibre économique et le fonctionnement global de leur élevage canin ou félin.
Démarche pédagogique
La formation repose sur une approche participative fondée sur l’analyse de situations concrètes rencontrées dans les élevages.
Les participants sont amenés à :
- partager leurs pratiques ;
- comparer leurs modes de fonctionnement ;
- analyser les écarts entre différentes organisations.
Les apports méthodologiques viennent ensuite structurer ces échanges afin de fournir des repères directement mobilisables dans leur activité.
Pour toute question d’ordre pédagogique, contactez Anaïs CHAMPEVAL au 05 53 53 53 21.
Évaluation
L’évaluation de fin de formation est effectuée par le formateur qui a réalisé la formation. Les critères d’évaluation sont définis par Atis en fonction des compétences visées ci-dessus. Chaque formation fait l’objet d’une évaluation de fin de formation. Celle-ci peut être réalisée sous forme de QCM ou simplement à l’oral lors d’une séance.
C’est à l’issue de l’évaluation de fin de formation qu’Atis peut certifier que le stagiaire a bien reçu l’enseignement initialement prévu. Atis lui remet alors son certificat de fin de stage.
Enfin, un questionnaire de satisfaction est remis au stagiaire afin qu’il évalue la qualité de la prestation proposée.
Prix
Le prix de la prestation se décompose en deux parties :
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La partie administrative (demande de prise en charge réalisée auprès de votre Opérateur de Compétences) : Aucun frais n’est facturé concernant la constitution et le suivi de votre dossier de demande de financement auprès de la caisse concernée jusqu’à son paiement.
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La partie pédagogique : Le prix de la réalisation de la formation est indexé sur le volume d’heures concerné. Pour toute demande de devis, merci de contacter Karine GUINOT au 05 53 53 53 20 ou à karine.guinot@atisformation.com
Votre inscription est possible jusqu’à 2 jours francs avant le début de votre formation excepté lorsque vous dépendez de l’AGEFICE. Le délai de dépôt des demandes de prise en charge est alors compris entre trois mois et 15 jours francs avant le début de la formation.
Ce parcours de formations est organisé dans le respect de notre Politique de protection des données personnelles et de nos Conditions Générales de Vente, consultables en bas de page sur https://www.atisformation.com/conditions-de-vente/
Accessibilité handicap
Pour toute question relative à l’accessibilité de ce parcours de formations aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap au 05 53 53 53 07. Une étude individualisée des besoins d’aménagement pourra être réalisée.
Cadre réglementaire
Ce parcours de formations étant nouvellement proposé, les indicateurs spécifiques (taux de satisfaction, taux de complétion, taux d’atteinte des objectifs pédagogiques) seront publiés à l’issue de la première session.
