Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un élevage canin

Dans un élevage canin, l’organisation du travail, la gestion des espaces et la structuration des procédures influencent directement l’efficacité du fonctionnement quotidien de l’exploitation.
L’organisation de la présence simultanée de plusieurs chiens dans la structure constitue un élément important du fonctionnement quotidien de l’élevage : elle impacte la circulation dans les espaces, les modalités d’intervention et la gestion du temps de travail. Une organisation structurée permet d’améliorer la gestion des flux d’animaux, de faciliter les interventions et d’optimiser le fonctionnement global de l’exploitation.
Cette formation propose aux éleveurs d’analyser l’organisation de leur structure et de mettre en place des méthodes permettant d’améliorer l’organisation du travail, l’utilisation des infrastructures
et la gestion quotidienne de leur élevage.

Objectifs de la formation

  • Analyser l’organisation actuelle du fonctionnement de leur élevage.
  • Structurer les espaces et les flux afin d’améliorer la gestion quotidienne.
  • Organiser les interventions et les temps de travail dans l’élevage.
  • Mettre en place des procédures facilitant l’organisation du travail et la gestion quotidienne de l’élevage.
  • Améliorer l’organisation globale du fonctionnement de leur structure.

Compétences visées

  • Analyser l’organisation d’un élevage canin et son fonctionnement quotidien.

  • Structurer les espaces et les flux de circulation dans l’exploitation.

  • Organiser le travail et les interventions dans l’élevage.

  • Formaliser des procédures permettant d’optimiser le fonctionnement quotidien de la structure.

  • Adapter l’organisation aux contraintes spécifiques de la structure.

Prérequis

Aucun prérequis de diplôme n’est nécessaire. Une évaluation en amont de la formation permettra de déterminer le niveau de chaque participant pour une meilleure adaptation du contenu.

Public

Cette formation s’adresse aux éleveurs souhaitant améliorer l’organisation du fonctionnement de leur élevage et optimiser la gestion du travail et des groupes de chiens.

Démarche pédagogique

Cette formation de 30 heures combine apports théoriques et ateliers pratiques :

• Supports de cours sur les thèmes abordés (slides, vidéos de cas, tutoriels, matériel d’observation : harnais, longes, exercices et corrigés).
• Mises en situation pour favoriser l’acquisition des compétences.
• Utilisation d’une plateforme collaborative pour le partage de documents et de fiches pratiques.

Pour toute question d’ordre pédagogique, contactez Anaïs CHAMPEVAL au 05 53 53 53 21.

Évaluation

L’évaluation de fin de formation est effectuée par le formateur qui a réalisé la formation. Les critères d’évaluation sont définis par Atis en fonction des compétences visées ci-dessus. Chaque formation fait l’objet d’une évaluation de fin de formation. Celle-ci peut être réalisée sous forme de QCM ou simplement à l’oral lors d’une séance.
C’est à l’issue de l’évaluation de fin de formation qu’Atis peut certifier que le stagiaire a bien reçu l’enseignement initialement prévu. Atis lui remet alors son certificat de fin de stage.
Enfin, un questionnaire de satisfaction est remis au stagiaire afin qu’il évalue la qualité de la prestation proposée.

Prix

Le prix de la prestation se décompose en deux parties :

  • La partie administrative (demande de prise en charge réalisée auprès de votre Opérateur de Compétences) : Aucun frais n’est facturé concernant la constitution et le suivi de votre dossier de demande de financement auprès de la caisse concernée jusqu’à son paiement.

  • La partie pédagogique : Le prix de la réalisation de la formation est indexé sur le volume d’heures concerné. Pour toute demande de devis, merci de contacter Karine GUINOT au 05 53 53 53 20 ou à karine.guinot@atisformation.com

Votre inscription est possible jusqu’à 2 jours francs avant le début de votre formation excepté lorsque vous dépendez de l’AGEFICE. Le délai de dépôt des demandes de prise en charge est alors compris entre trois mois et 15 jours francs avant le début de la formation.

 

Cette formation est organisée dans le respect de notre Politique de protection des données personnelles et de nos Conditions Générales de Vente, consultables en bas de page sur https://www.atisformation.com/conditions-de-vente/

Accessibilité handicap

Pour toute question relative à l’accessibilité de cette formation aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap au 05 53 53 53 07. Une étude individualisée des besoins d’aménagement pourra être réalisée.

Cadre réglementaire

Cette formation étant nouvellement proposée, les indicateurs spécifiques (taux de satisfaction, taux de complétion, taux d’atteinte des objectifs pédagogiques) seront publiés à l’issue de la première session.

Contenu

1

Analyse du fonctionnement d’un élevage canin

  • Identifier les composantes organisationnelles d’un élevage.
  • Analyser l’organisation du travail et la gestion quotidienne des animaux.
  • Identifier les facteurs influençant le fonctionnement de la structure.
  • Repérer les situations pouvant complexifier l’organisation.
2

Organisation du travail dans un élevage

  • Identifier les différentes interventions réalisées dans l’élevage.
  • Structurer les temps de travail liés à la gestion des chiens.
  • Identifier les leviers permettant d’améliorer l’organisation du travail.
  • Adapter l’organisation aux contraintes de la structure.
3

Organisation des espaces et des infrastructures

  • Analyser l’organisation des infrastructures de l’élevage.
  • Structurer les différents espaces de la structure.
  • Faciliter la circulation des animaux et des intervenants.
  • Optimiser l’utilisation des installations existantes.
4

Organisation des modalités d’intervention et de gestion quotidienne dans l’élevage

  • Identifier les modalités de gestion collective des chiens.
  • Structurer l’organisation des groupes dans la structure.
  • Adapter la gestion des groupes aux contraintes de l’élevage.
  • Faciliter les interventions dans les groupes.
5

Gestion des flux dans l’élevage

  • Identifier les flux d’animaux et d’interventions dans la structure.
  • Structurer les déplacements des animaux dans l’élevage.
  • Adapter l’organisation afin de faciliter les interventions quotidiennes.
6

Organisation des situations particulières

  • Adapter l’organisation lors de situations spécifiques.
  • Structurer l’intégration de nouveaux chiens dans la structure.
  • Adapter les modalités d’organisation lors de périodes particulières d’activité.
7

Analyse de situations rencontrées en élevage

  • Étudier des situations d’organisation observées en élevage.
  • Identifier les facteurs influençant le fonctionnement de la structure.
  • Proposer des pistes d’amélioration organisationnelle.
8

Élaboration d’un plan d’organisation pour son élevage

  • Formaliser des procédures adaptées à la structure.
  • Structurer l’organisation de la gestion des chiens.
  • Construire un plan d’amélioration du fonctionnement de l’élevage.
En savoir plus

      Formation à distance

Référent Handicap
05 53 53 53 07

Nouvelle formation

Gestion d'un groupe de chiens

Dates et horaires

Du 23 février au 16 avril 2026

COMPLET

lundi et jeudi

13 h 30 - 15 h 30

Durée : 30h

Disponible pour

Elevage d'animaux

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est spécialisé dans les formations autour du bien-être, des loisirs, de l'hébergement et de la restauration et propose sur l'ensemble du territoire français des actions de formations courtes pouvant être suivies en présentiel ou à distance.

 


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