Développer la commercialisation de son élevage canin et/ou félin

La commercialisation d’un élevage canin ou félin ne repose pas uniquement sur la qualité des animaux proposés. Elle dépend également de la manière dont l’activité est structurée, présentée et développée auprès des acheteurs, partenaires et prescripteurs.

Dans un contexte où les acheteurs recherchent davantage de lisibilité, de cohérence et de confiance, les éleveurs sont amenés à mieux articuler la présentation de leur activité, leur relation avec les acquéreurs, leur image professionnelle et leurs choix de développement.

Ce parcours de formation propose d’explorer les différentes dimensions de la commercialisation d’un élevage : organisation des premiers échanges avec les acheteurs, structuration de la démarche commerciale, valorisation de l’activité, relation avec les clients, développement de partenariats professionnels, gestion des situations sensibles, construction de l’image de l’élevage, réflexion sur l’évolution de l’activité et analyse de la satisfaction des clients.

À travers l’analyse de situations concrètes rencontrées dans les élevages, les participants sont amenés à prendre du recul sur leurs pratiques et à identifier les repères permettant de renforcer la cohérence entre leur activité d’élevage, leur relation avec les acheteurs et le développement de leur entreprise.

Objectifs de la formation

Cette formation permet aux éleveurs de :

  • structurer leur démarche commerciale ;
  • mieux valoriser leur activité auprès des acheteurs ;
  • améliorer la qualité de la relation commerciale ;
  • développer des partenariats utiles à leur activité ;
  • mieux gérer certaines situations sensibles avec les clients ;
  • renforcer l’image et la réputation de leur élevage ;
  • intégrer la satisfaction client dans l’amélioration de leurs pratiques.

Compétences visées

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • analyser les débouchés et les profils d’acheteurs de leur activité d’élevage ;
  • structurer une démarche commerciale cohérente avec le fonctionnement de leur élevage ;
  • présenter et valoriser leur activité de manière claire et compréhensible pour les acheteurs ;
  • organiser les différentes étapes de la relation avec les acquéreurs ;
  • identifier et mobiliser des partenariats professionnels utiles au développement de leur activité ;
  • repérer et analyser certaines situations sensibles ou conflictuelles dans la relation avec les clients ;
  • comprendre les mécanismes qui influencent l’image et la réputation d’un élevage ;
  • analyser les retours clients afin d’améliorer certaines pratiques professionnelles et la qualité de la relation avec les acheteurs.

Pré-requis

Aucun pré-requis de diplôme ou de niveau de connaissance n’est demandé. Une évaluation réalisée en amont de la formation déterminera le niveau réel de l’apprenant et l’orientera vers le groupe qui lui conviendra.

Public

Ce parcours de formations s’adresse aux éleveurs de chiens et de chats souhaitant développer la commercialisation de leur élevage canin ou félin.

Démarche pédagogique

La formation repose sur une approche participative fondée sur l’analyse de situations concrètes rencontrées dans les élevages.

Les participants sont amenés à :

  • partager leurs pratiques ;
  • comparer leurs modes de fonctionnement ;
  • analyser les écarts entre différentes organisations.

Les apports méthodologiques viennent ensuite structurer ces échanges afin de fournir des repères directement mobilisables dans leur activité.

Pour toute question d’ordre pédagogique, contactez Anaïs CHAMPEVAL au 05 53 53 53 21.

Évaluation

L’évaluation de fin de formation est effectuée par le formateur qui a réalisé la formation. Les critères d’évaluation sont définis par Atis en fonction des compétences visées ci-dessus. Chaque formation fait l’objet d’une évaluation de fin de formation. Celle-ci peut être réalisée sous forme de QCM ou simplement à l’oral lors d’une séance.

C’est à l’issue de l’évaluation de fin de formation qu’Atis peut certifier que le stagiaire a bien reçu l’enseignement initialement prévu. Atis lui remet alors son certificat de fin de stage.

Enfin, un questionnaire de satisfaction est remis au stagiaire afin qu’il évalue la qualité de la prestation proposée.

Prix

Le prix de la prestation se décompose en deux parties :

  • La partie administrative (demande de prise en charge réalisée auprès de votre Opérateur de Compétences) : Aucun frais n’est facturé concernant la constitution et le suivi de votre dossier de demande de financement auprès de la caisse concernée jusqu’à son paiement.

  • La partie pédagogique : Le prix de la réalisation de la formation est indexé sur le volume d’heures concerné. Pour toute demande de devis, merci de contacter Karine GUINOT au 05 53 53 53 20 ou à karine.guinot@atisformation.com

Votre inscription est possible jusqu’à 2 jours francs avant le début de votre formation excepté lorsque vous dépendez de l’AGEFICE. Le délai de dépôt des demandes de prise en charge est alors compris entre trois mois et 15 jours francs avant le début de la formation.

 

Ce parcours de formations est organisé dans le respect de notre Politique de protection des données personnelles et de nos Conditions Générales de Vente, consultables en bas de page sur https://www.atisformation.com/conditions-de-vente/

Accessibilité handicap

Pour toute question relative à l’accessibilité de ce parcours de formations aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap au 05 53 53 53 07. Une étude individualisée des besoins d’aménagement pourra être réalisée.

Cadre réglementaire

Ce parcours de formations étant nouvellement proposé, les indicateurs spécifiques (taux de satisfaction, taux de complétion, taux d’atteinte des objectifs pédagogiques) seront publiés à l’issue de la première session.

Contenu

1

Module 1 – Organiser la présentation de son élevage pour faciliter les premiers échanges avec les acheteurs (7h)

Ce module permet aux éleveurs d’organiser les informations présentées sur leur activité afin de rendre leur élevage plus lisible et plus compréhensible pour les acheteurs dès les premiers contacts.
  • Quelles informations un acheteur doit-il recevoir dès le premier contact avec un élevage ?
  • Pourquoi certaines présentations facilitent-elles les échanges alors que d’autres créent de la confusion ?
  • Comment organiser les informations et les supports de présentation de l’élevage pour rendre l’activité plus lisible ?
  • Comment organiser les premiers échanges avec les acheteurs et gérer les demandes d’information tout en préservant son temps de travail ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
2

Module 2 – Structurer la commercialisation de son élevage pour orienter le développement de l’exploitation (7h)

Ce module aide les éleveurs à analyser leurs débouchés et à structurer une démarche commerciale cohérente avec le fonctionnement de leur élevage et leurs perspectives de développement.
  • Quels débouchés un éleveur peut-il réellement mobiliser pour commercialiser les animaux issus de son élevage ?
  • Quels profils d’acheteurs se tournent vers un élevage et quelles sont leurs attentes ?
  • Comment organiser une démarche de commercialisation adaptée au fonctionnement de son élevage ?
  • Comment stabiliser et sécuriser les débouchés de son activité d’élevage ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
3

Module 3 – Présenter et valoriser son activité d’élevage (7h)

Ce module permet aux éleveurs de mieux comprendre comment leur activité est perçue par les acheteurs et d’améliorer la manière dont ils présentent et valorisent leur travail.
  • Comment les acheteurs perçoivent-ils la valeur d’un élevage lorsqu’ils prennent contact ou viennent visiter ?
  • Comment structurer une présentation claire et compréhensible de son élevage ?
  • Comment le choix des mots, des images et des supports influence-t-il la perception de l’activité par les acheteurs ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
4

Module 4 – Structurer la relation avec les acheteurs (5h)

Ce module permet d’analyser et d’organiser les différentes étapes de la relation avec les acheteurs afin de renforcer la confiance et de sécuriser les échanges.
  • Comment s’organise aujourd’hui la relation entre un élevage et ses acheteurs ?
  • Quelles attentes des acheteurs faut-il identifier pour mieux accompagner les échanges ?
  • Comment organiser les différentes étapes de la relation avec les acheteurs pour la rendre plus claire et plus sécurisante ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
5

Module 5 – Développer des partenariats professionnels utiles à son élevage (4h)

Ce module aide les éleveurs à identifier les partenaires professionnels susceptibles de soutenir leur activité et à analyser les coopérations utiles au développement de leur élevage.
  • Quels professionnels ou réseaux peuvent réellement soutenir l’activité d’un élevage ?
  • En quoi certains partenariats peuvent-ils renforcer la crédibilité, le fonctionnement ou le développement de l’élevage ?
  • Comment identifier les coopérations réellement pertinentes pour son activité ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
6

Module 6 – Gérer les situations conflictuelles avec les clients (7h)

Ce module permet aux éleveurs de mieux comprendre les situations pouvant générer des tensions avec les clients et d’identifier les repères professionnels permettant de protéger leur activité.
  • Quelles situations génèrent le plus souvent des tensions entre éleveurs et clients ?
  • Pourquoi certaines difficultés se transforment-elles en conflit ?
  • Comment gérer une situation conflictuelle tout en protégeant son activité et son image professionnelle ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
7

Module 7 – Développer l’image et la réputation de l’élevage (7h)

Ce module permet d’analyser les éléments qui influencent l’image et la réputation d’un élevage et d’identifier les pratiques permettant de renforcer une image professionnelle cohérente.
  • Comment se construit l’image d’un élevage auprès des acheteurs ?
  • Quels éléments influencent la réputation d’un élevage dans la durée ?
  • Comment renforcer une image cohérente et crédible pour son activité ?
  • Comment comprendre et gérer la e-réputation d’un élevage ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
8

Module 8 – Diversifier les activités d’une structure d’élevage (5h)

Ce module propose d’analyser les situations dans lesquelles une diversification peut être envisagée et les conditions permettant de l’intégrer dans la logique globale de l’exploitation.
  • Pourquoi certains élevages cherchent-ils à diversifier leur activité ?
  • Quelles formes de diversification peuvent être cohérentes avec un élevage ?
  • Comment intégrer une diversification dans la logique globale de l’exploitation ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
9

Module 9 – Recueillir et analyser la satisfaction des clients (5h)

Ce module permet aux éleveurs d’identifier les informations que peuvent apporter les retours clients et d’apprendre à les utiliser pour améliorer certaines pratiques de l’élevage.
  • Pourquoi les retours clients sont-ils utiles pour comprendre la perception d’un élevage ?
  • Quelles informations faut-il recueillir pour qu’un retour client soit réellement utile ?
  • Comment obtenir davantage de retours clients et par quels moyens ?
  • Comment utiliser les retours clients pour améliorer certaines pratiques dans l’élevage ?
  • Pour aller plus loin, cliquez ici
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      Formation à distance

Référent Handicap
05 53 53 53 07

Disponible pour

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