Piloter l’organisation de son programme d’élevage dans une logique de gestion durable

Dans un élevage canin ou félin, les décisions relatives au programme d’élevage influencent directement l’organisation du travail, le renouvellement des animaux, l’évolution des lignées et la
cohérence du projet d’élevage dans la durée. Le programme d’élevage constitue ainsi un véritable outil de pilotage stratégique de l’exploitation, permettant à l’éleveur d’orienter durablement la performance sanitaire, technique et économique de son entreprise.
Cette formation propose aux éleveurs d’analyser l’organisation de leur programme d’élevage afin de structurer leurs décisions dans une stratégie globale de gestion de leur exploitation.
Les bases de la génétique sont mobilisées comme outil de compréhension et d’aide à la décision, permettant d’éclairer les choix stratégiques relatifs à l’évolution des lignées et à la gestion du cheptel reproducteur.

Objectifs de la formation

  • Analyser l’organisation actuelle de son programme d’élevage.
  • Identifier les facteurs biologiques, techniques et économiques influençant les orientations de l’activité.
  • Anticiper les impacts organisationnels et économiques de ses décisions.
  • Structurer un programme d’élevage cohérent avec les objectifs stratégiques de son exploitation.

Compétences visées

  • Réaliser un diagnostic de l’organisation de son programme d’élevage.

  • Identifier les facteurs influençant l’évolution génétique et technique de l’élevage.

  • Mobiliser les informations généalogiques et génétiques utiles à la prise de décision.

  • Structurer une stratégie d’élevage cohérente avec les objectifs de l’entreprise.

Pré-requis

Aucun pré-requis de diplôme ou de niveau de connaissance n’est demandé. Une évaluation réalisée en amont de la formation déterminera le niveau réel de l’apprenant et l’orientera vers le groupe qui lui conviendra.

Public

Cette formation s’adresse aux éleveurs canins et félins souhaitant structurer leur programme d’élevage et inscrire leurs décisions dans une stratégie globale de gestion de leur exploitation.

Démarche pédagogique

Formatrice : Emma GALLOU

La durée de la formation est de 9 heures.

Apport théorique et mises en situation dans les conditions réelles de travail grâce à l’utilisation d’une plateforme collaborative dédiée. Fiches pratiques sur les différents thèmes abordés.

Pour toute question d’ordre pédagogique, contactez Anaïs CHAMPEVAL au 05 53 53 53 21.

Évaluation

L’évaluation de fin de formation est effectuée par le formateur qui a réalisé la formation. Les critères d’évaluation sont définis par Atis en fonction des compétences visées ci-dessus. Chaque formation fait l’objet d’une évaluation de fin de formation. Celle-ci peut être réalisée sous forme de QCM ou simplement à l’oral lors d’une séance.

C’est à l’issue de l’évaluation de fin de formation qu’Atis peut certifier que le stagiaire a bien reçu l’enseignement initialement prévu. Atis lui remet alors son certificat de fin de stage.

Enfin, un questionnaire de satisfaction est remis au stagiaire afin qu’il évalue la qualité de la prestation proposée.

Prix

Le prix de la prestation se décompose en deux parties :

  • La partie administrative (demande de prise en charge réalisée auprès de votre Opérateur de Compétences) : Aucun frais n’est facturé concernant la constitution et le suivi de votre dossier de demande de financement auprès de la caisse concernée jusqu’à son paiement.

  • La partie pédagogique : Le prix de la réalisation de la formation est indexé sur le volume d’heures concerné. Pour toute demande de devis, merci de contacter Karine GUINOT au 05 53 53 53 20 ou à karine.guinot@atisformation.com

Votre inscription est possible jusqu’à 2 jours francs avant le début de votre formation excepté lorsque vous dépendez de l’AGEFICE. Le délai de dépôt des demandes de prise en charge est alors compris entre trois mois et 15 jours francs avant le début de la formation.

 

Cette formation est organisée dans le respect de notre Politique de protection des données personnelles et de nos Conditions Générales de Vente, consultables en bas de page sur https://www.atisformation.com/conditions-de-vente/

Accessibilité handicap

Pour toute question relative à l’accessibilité de cette formation aux personnes en situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap au 05 53 53 53 07. Une étude individualisée des besoins d’aménagement pourra être réalisée.

Contenu

1

Le programme d’élevage dans le pilotage d’une exploitation

  • Rôle du programme d’élevage dans l’organisation d’une activité d’élevage.
  • Lien entre objectifs professionnels et organisation de l’élevage : santé et robustesse des animaux, morphologie et caractéristiques de race, comportement et aptitudes, valorisation commerciale des portées.
  • Analyse du rôle des choix d’élevage dans l’évolution des lignées, la cohérence du projet d’élevage, la performance globale de l’exploitation.
2

Définir les orientations stratégiques de son élevage

  • Identification des objectifs de l’exploitation : objectifs sanitaires, objectifs morphologiques, objectifs comportementaux, positionnement de l’élevage dans son environnement professionnel.
  • Analyse des facteurs pouvant orienter les choix d’élevage : observation des lignées, analyse des pedigrees, caractéristiques transmissibles.
3

Organiser son programme d’élevage dans la durée

  • Structuration du programme d’élevage dans le temps : organisation des accouplements, gestion du renouvellement des reproducteurs, diversification ou spécialisation des lignées.
  • Analyse des informations disponibles dans les pedigrees : identification des ascendances, observation de certaines caractéristiques récurrentes dans les lignées, repérage de situations de consanguinité.
4

Construire une stratégie d’élevage cohérente

  • Analyse de différentes stratégies d’organisation d’un programme d’élevage.
  • Identification de leurs impacts sur le fonctionnement de l’exploitation : la performance sanitaire, la diversité génétique, la qualité des portées, la valorisation commerciale.
  • Construction d’une réflexion stratégique permettant : de définir des objectifs d’élevage, d’organiser le renouvellement des reproducteurs, de piloter l’évolution génétique de l’élevage sur plusieurs générations.
En savoir plus

      Formation à distance

Référent Handicap
05 53 53 53 07

Satisfaction : 93.69 % (91)

Taux de réalisation : 100 %

Piloter l’organisation de son programme d’élevage dans une logique de gestion durable

Dates et horaires

Du 17 février au 23 avril 2026

COMPLET

mardi et jeudi

13 h 30 - 15 h 30

Durée : 9h

Disponible pour

Elevage d'animaux

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est spécialisé dans les formations autour du bien-être, des loisirs, de l'hébergement et de la restauration et propose sur l'ensemble du territoire français des actions de formations courtes pouvant être suivies en présentiel ou à distance.

 


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